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这本书是由美国哈佛商学院教授Robert S. Kaplan和David Norton合著的,通过引入“平衡计分卡”这一概念,将企业战略转化为具体的实施行动。在今天的高速发展的商业环境中,这本书的理论与实践价值非常高,可以帮助读者更好地了解企业战略,并将其转化为全员可操作性的行动计划。
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