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该书是华为企业内部培训材料的公开版本,内容囊括了建立和完善执行力的关键要素,主打“目标导向、绩效驱动、团队协作”三大核心理念。它不仅切实详实地揭示了华为成功的秘诀,而且还提供了许多实用性极强的案例与方法论,具有较高的指导价值。同时,该书还融合了最新的管理理论和最前沿的科技趋势,通过名人言论和各种数据来加深读者对于企业管理的认识。此外,在价格上,该书也具有极高的性价比。
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“华为执行力(第二版)是一本非常实用的书籍,在我看来能够帮助企业提高执行力,具有较高的指导价值。书中结合实例详细说明了目标导向、绩效驱动和团队协作三大要素,对于提高个人和团队的绩效都有不小的启示。同时,书中也充斥着各种名人言论和科技趋势,非常符合当今企业管理的需求。总之,这是一本不可多得的好书。”
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