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1. 实用性:本书主要是针对职业经理人编写的。通过案例学习、模拟训练以及各种实用工具,助您在实际工作中安排部门活动,解决工作中的困惑问题。
2. 系统性:OKR工作法贯穿执行的方方面面,包括目标设定、策略与计划、执行协调等。将深入阐述企业内部管理重点,帮助企业打破传统行业规则,找到组织和员工共同的目标。
3. 可操作性:在OKR系统的核心是目标和任务分解。OKR工作法能帮助企业更加明确自己的目标,从而减少工作中的迷茫感。此外,本书提供了一些关键字、OKR面板、月度回顾表等实用工具,可以使管理者有效地理解并执行OKR工作法。
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2. 我正在使用OKR工作法,这本书确实是我必须拥有的资源。它详细介绍了如何为你的团队制定目标,并为我们提供了许多有用和实用的工具。🌟
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